Ergonomie et Troubles Musculo-squelettiques
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Entreprise de conception et de fabrication de petit ameublement pour la petite enfance

Formation-action à la prévention des TMS et Conduite ergonomique de projet

Formation-action à la prévention des TMS, diagnostic approfondi, plan d’actions et accompagnement à leurs mise en oeuvre, évaluations des actions, menés dans le cadre d’une conduite ergonomique de projet TMS. Cette demande de l’employeur était effectuée dans un contexte de restrictions médicales devenues contraignantes pour l’activité de production (Télécharger le compte-rendu d’intervention).

L’état des lieux et l’analyse des postes de travail ont été réalisés à partir d’un schéma général de compréhension du travail où tous les facteurs sont en interaction.

Cette action a donné lieu à des aménagements initiaux sur les postes de travail, la mise en place de mesures concertées sur les contraintes liées aux produits et à la fabrication, à plusieurs scénarios de réaménagement des ateliers de production dans la mesure des contraintes liées à l’espace disponible, au déplacement d’un poste de travail (coupe mousse et collage) nécessité par l’intégration à la source d’un équipement d’aspiration et la protection du personnel de l’atelier, qui appelait une réorganisation globale de l’activité de l’atelier.

  • Elaboration d’un aide-mémoire ergonomique sur les contraintes biomécaniques et physiologiques liées à chaque poste de travail, complétées des recommandations ergonomiques prenant en compte l’ensemble des facteurs (techniques humains organisationnels), visant la réduction des TMS
  • Intégration des recommandations ergonomiques aux procédures de conception, par le Bureau des Méthodes.
  • Intégration des recommandations ergonomiques à la prévention des risques professionnels.
  • Travail concerté et propositions d’actions sur l’organisation collective du travail et de la communication, la mise en oeuvre d’une démarche générale de management centrée sur le travail et la qualité :
    • interactions entre production/conception,
    • mise en place de synergies et de coopérations entre BE, Qualité, Maintenance, Chef de production et les opérateurs, sur la conception des produits, le process de production, la formation des opérateurs, du management,
    • réflexion engagée sur la démarche des évaluations annuelles, avec intégration d’items liés à la prévention et au vécu au travail, au document de support d’entretien individuel annuel d’évaluation basé sur le référentiel de compétences.

Etude réalisée dans le cadre d’un financement d’Etat (FACT).

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