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Comprendre le travail pour le transformer

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Notre culture, nos valeurs

L’intervention comme processus dynamique

Notre visée : la mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration continue des conditions de travail et des conditions de la production.

Nous inscrivons nos interventions en entreprise dans une dynamique de concertation qui vise à mobiliser le personnel autour des enjeux soulevés, et dans une démarche d’accompagnement et de formation à la prévention qui tend à restituer à nos interlocuteurs méthode, outils et démarche (co-conception, endogénéisation).

Issus d’une formation universitaire sur le travail qui inscrit la pluridisciplinarité au coeur de sa théorie et de sa pratique, nous inscrivons nos interventions dans l’approche globale et pluridisciplinaire qui tend à inspirer à ce jour les pratiques d’intervention en milieu de travail.

Notre pratique d’intervention s’inscrit dans l’analyse ergonomique de l’activité de travail, la fécondité de son approche de l’écart entre travail prescrit/travail réel, enrichie de la posture ergologique.

Mais sans jamais nous départir de notre regard de sociologue sur les facteurs sociaux ou macro-économiques qui s’avèrent déterminants dans la compréhension d’un milieu de travail donné, ni des éléments de compréhension des organisations et des hommes au travail que nous restitue la psychologie (1).

 [1]

Notes

[1](1) Ceux inspirés de la psychologie de l’activité et de la psychopathologie du travail notamment, centrés sur la question du sens du travail, des modes de rapports des hommes au travail et des collectifs, qui sont, par essence, des rapports subjectivisés.

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