Santé au travail
Accompagner le changement

Accueil du site > Interventions > Santé au travail > Troubles musculo-squelettiques (TMS)

Troubles musculo-squelettiques (TMS)

L’apparition des TMS est souvent liée à des faits qui s’enchaînent, se combinent, sans pouvoir être identifiés indépendamment comme causes : on en voit les conséquences, mais on a du mal à discerner le faisceau de faits qui les ont générés.

Ce sont ces causes souvent multiformes, mettant en jeu à la fois les conditions techniques de production, les formes d’organisation et de management, et le rapport subjectif des salariés à leur travail, que nous vous proposons de vous aider à comprendre, puis à construire collectivement les solutions opérationnelles visant à les prévenir.

Sommaire

Les TMS, de quoi s’agit-il ?

Les Troubles Musculosquelettiques sont des pathologies qui affectent les tissus qui se trouvent à la périphérie des articulations (tendinites, syndromes canalaires...).

Les TMS surgissent lorsque les contraintes subies par l’épaule, le coude, le poignet, la main ou le genou, le dos, sont trop fortes.

Deux catégories de facteurs expliquent ces pathologies :

  • les facteurs biomécaniques et physiologiques :
    • l’effort, associé à la répétitivité et la durée des manutentions
    • les postures contraignantes prolongées
    • le port de charges lourdes et/ou répétées
    • le froid
    • les vibrations
  • les facteurs psychosociaux :
    • le travail dans l’urgence
    • la pression liée aux résultats
    • les faibles latitudes décisionnelles
    • le sentiment d’un travail mal fait
    • l’isolement
    • le stress, le mal-être liés à l’activité empêchée
    • ...

Comment nous intervenons :

Pour mettre en place une réelle prévention de cette maladie, l’amélioration des conditions de travail est la seule issue positive. Elle doit se fixer deux objectifs :

  • la réduction du risque de TMS, évitant l’apparition de nouveaux cas (prévention)
  • le maintien dans l’emploi des personnes atteintes (réparation).

L’expérience a montré que ceci n’est possible qu’en :

  • suscitant et organisant la participation active de l’ensemble des acteurs de l’entreprise (direction, médecins du travail, salariés et leurs représentants) en étroite collaboration avec le CHSCT.
  • en aidant à l’analyse et à la reconnaissance de ce problème de santé,
  • en présentant les moyens et les méthodes à mettre en œuvre pour le résoudre.

La difficulté réside bien dans le fait qu’il n’y a pas un facteur prépondérant ou une cause identifiable. Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une politique de prévention qui tient compte de toutes ces données, condition indispensable pour obtenir des résultats positifs et une réelle diminution du risque.

Cette politique de prévention passe par une analyse détaillée des postes de travail où les risques ont été identifiés.

L’état des lieux et l’analyse des postes de travail se réalisent à partir d’un schéma général de compréhension du travail où tous les facteurs sont en interaction.

La démarche proposée

La démarche d’intervention doit s’adapter à chaque situation. Les outils et méthodes utilisés sont choisis en fonction des spécificités du terrain et des caractéristiques de la problématique à étudier.

C’est une démarche participative dans le sens où elle concerne toute la chaîne de décision, depuis le PDG jusqu’aux opérateurs. Elle vise notamment à transférer à l’entreprise des éléments de méthode, des modes de management et d’organisation permettant de rendre pérenne notre intervention.

Pour ce faire, nous associons particulièrement l’ensemble des acteurs de l’entreprise concernés et les opérateurs, les agents de maîtrise étant au cœur, à notre sens, de la question des conditions du travail, vues comme l’articulation entre le management, les moyens mis à disposition, l’organisation du travail et les salariés concernés.

(Voir dans les « Références », les articles de la rubrique : Ergonomie et Troubles musculo-squelettiques). Entreprise de conception et de fabrication de petit ameublement pour la petite enfance

Haut de page | Mentions légales & conditions d’utilisations | Agréments/habilitations | Plan du site | | Suivre la vie du site RSS 2.0

© Copyright 2011-2019 CIDUS | Tous droits réservés.
La reproduction, même partielle, des contenus des pages de ce site sans accord préalable est strictement interdite (les citations sont autorisées par le droit français pour commentaires et critiques, tant que ceux-ci y sont strictement concomitants et que sont précisés l’auteur original et le lien Internet vers la page source).